Quali “…sight” per il controller nella Digital Age ?

 

Leggendo un recente numero della rivista di IMA Strategic Finance – Feb 2019 –  (che – lo so che mi ripeto – vale da sola come corrispettivo della iscrizione a questa enorme associazione di controller; ricordo che in quanto socio Assocontroller si ha diritto al 50% di sconto) un bellissimo articolo di Raef Lawson (Vice President con il quale la ns associazione ha avuto modo di collaborare tramite la comune appartenenza alla ‘meta-associazione’ IGC, International Group of Controlling).

Bellissima la sintesi per esprimere diversi concetti legati agli attributi, le competenze, gli skill che il controller deve avere in una era … Digital Age.

OverSIGHT

HindSIGHT

InSIGHT

ForeSIGHT

 

Andando a consultare … wordreference … si apprezza la calibratura di queste diverse ‘viste’.

Enfasi va alle ultime due che giustamente Raef le indica come recenti ‘new-entry’.

 

Condivido pienamente (e come non si potrebbe ?) questa visione del ruolo e della professionalità del controller.

Le relativi attitudini e le conoscenze  fanno parte della nostra Norma UNI 11618.  Le stesse sono contenute nelle proposte di modifica della figura del  Controller come riportata nell’Atlante del Lavoro.

Aggiungo che queste stesse saranno maggiormente sviluppate e focalizzate nella prevista revisione della Norma (apertura del gruppo tecnico nel 2020).

 

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