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SUMMARY:Advanced Cost Optimization - Controlling Solutions and Strategies I WEBINAR
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Financial Decision Making & AI Data Governance
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Strategic Reporting and Corporate Financial Controlling
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Applied AI for Controlling & Financial Departments\, AI Agents \, BPR
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Controlling Industry 5.0 e KPI di performance industriale ed ambientale
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:ESG & CSRD\, Sustainability Controlling and Reporting
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Financial Planning & Analysis (FP&A)\, Advanced Analytics\, BI
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Corporate & Enterprise Performace Management – AI Predictive Analitics
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Cost Management & Optimization: Controlling Solutions and Strategies
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Controlling Data Driven Companies\, AI Data Governance\, Data Security
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Strategic Financial Controlling & Advanced Reporting
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Applied AI for Controlling & Financial Departments
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:ESG and Sustainability Controlling
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Financial Planning & Analysis (FP&A) Advanced Analytics\, BI
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Controlling Industrial Analytics: integrated business planning\, SCM Finance
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Controlling HR Analytics\, HR Budget and Planning\, AI Evolution
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Welcome Soci
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Corso PNL di Arthur A. Sackrule:     Come Allestire uno stato mentale appropriato per dare feedback;    Come offrire feedback correttivo senza accusare;    Come evocare l’intenzione positiva (causa) e premiarla;    Come Valorizzare la persona attraverso il feedback;      Come evitare il feedback tossico
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Controlling Industry & Supply Chain 4.0
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Strategic Corporate Performance Management
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Controlling e  Digital ROI
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
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SUMMARY:Controlling & HR - Il controllo di gestione per la funzione HR
DESCRIPTION:Partecipa al workshop dedicato ai metodi e agli strumenti di Cost Optimization in un contesto aziendale sempre più competitivo\, dove il controllo efficace dei costi e l’ottimizzazione delle risorse sono elementi chiave per il successo\, Lo scopo di questo incontro\, è quello di considerare l’approccio strategico di allineamento del Cost Management agli obiettivi ed ai processi di business. Le aree chiave che saranno affrontate includono: Gestione e Ottimizzazione dei Costi Strategie di Cost Management: Discussione sulle migliori pratiche per la gestione e l’ottimizzazione dei costi operativi\, utilizzando modelli di controllo di gestione evoluti.Il Ruolo del Controller nella Riduzione dei Costi: Analisi del ruolo strategico del controller e del reparto di controllo di gestione nel monitoraggio delle performance aziendali e nell’implementazione di politiche di ottimizzazione.Tecnologie e Strumenti per l’Ottimizzazione dei Costi: Presentazione delle tecnologie più avanzate\, come le piattaforme di Business Intelligence (BI) e le soluzioni ERP\, che supportano l’efficienza dei processi di controllo e gestione dei costi.Soluzioni di Controlling e Strategie Avanzate Ottimizzazione del Controlling: Approfondimento su come l’adozione di soluzioni digitali e data-driven possa ottimizzare i processi di controllo di gestione\, migliorando la visibilità sui costi e la capacità di previsione.Sistemi di Reporting e Analisi Avanzata: Esplorazione delle tecnologie per la reportistica avanzata che consentono ai controller di avere una visione completa e in tempo reale della situazione economica\, facilitando la presa di decisioni strategiche.Gestione del Rischio e Previsione dei Costi: Discussione sull’utilizzo di modelli predittivi per identificare i rischi associati ai costi e ottimizzare la pianificazione finanziaria a lungo termine.								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prenota Ora\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									CREDITI FORMATIVI Il patrocinio Assocontroller consente il rilascio di 3 ore formative professionali (OFP) per coloro che sono in possesso dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati di CONTROLLER rilasciata da ASSOCONTROLLER (ai sensi dell’art.4\, art.7 e art.8 della legge 14 gennaio 2013\, n. 4).
URL:https://www.assocontroller.it/evento/controlling-hr-il-controllo-di-gestione-per-la-funzione-hr/
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